آیا خرید بیزینس در کانادا کار درستی است؟
چه زمانی خرید یک کسب و کار منطقی است؟ آیا بهتر نیست به جای این کار روی گسترش کسب و کار فعلی خود و یا راه انداختن یک استارت آپ کار کنیم؟ اگر بخواهیم در کانادا یک بیزینس یا کسب و کار بخریم چه چیزی در انتظار ماست؟ در این مقاله به مزایا و معایب این تصمیم خواهیم پرداخت.
می‌توان گفت مهم‌ترین کار قبل از هر تصمیم اقتصادی تشریح دقیق اهداف تجاری، سنجش میزان ریسک موجود در تصمیمی که قصد گرفتن آن را داریم و ارزیابی وضعیت بازار است. اگر در این فکر هستید که یک بیزینس را خریداری کنید باید بگویم قصد داریم شما را در ادامه با مزیت‌ها و معایب این تصمیم آشنا کنیم.
مزیت‌های خرید یک بیزینس در کانادا
۱. آمار – خرید بیزینس برای شما یک مجموعه ثابت از مشتریان، تیم کاری، برنامه تجاری و اجرایی فراهم می‌کند و لازم نیست که از صفر شروع کنید.
۲. درآمد – مسلماً مهم‌ترین هدف هر کسی از راه انداختن یک کسب و کار کسب درآمد است. خرید یک بیزینس که فروش خوب و مشتریان ثابتی دارد می‌تواند درآمدی مشخص را برایتان به ارمغان بیاورد و برای خیلی از افراد این یک مزیت بزرگ است. همچنین ریسک راه اندازی یک کسب و کار و سود دهی آن هم با خرید کسب و کار از بین می‌رود. طبق آمار ۵۰ درصد استارت آپ‌هایی که در کانادا فعالیت خود را شروع می‌کنند بعد از ۵ سال از بین می‌روند.
۳. تأمین مالی – دارایی‌های یک بیزینس می‌توانند بخش مهمی از تأمین مالی مورد نیاز برای آن را انجام دهند. در راه اندازی یک کسب و کار این مسئله را حتماً مدنظر قرار دهید که استارتاپ‌ها معمولاً در دریافت وام از بانک‌ها موفق نیستند و بانک‌ها و مؤسسات اعتباری تمایل چندانی به اهدای تسهیلات به استارت آپ‌هایی که آینده‌شان مشخص نیست ندارند.
۴. همکاران موجود – صاحبان بیزینس‌ها برای اینکه سرمایه خود را رشد دهند از کمپانی‌ها و بیزینس‌های دیگر کمک می‌گیرند تا تأمین مالی خود را راحت‌تر انجام دهند. با خرید یک بیزینس و برقراری رابطه با شرکای موجود می‌توانید از کمک آن‌ها برای رشد کسب و کار خود استفاده کنید.
۵. دانش بازار – مطمئناً کسب دانش و تجربه از بیزینس‌های موجود می‌تواند یک استراتژی خوب برای درک بهتر شرایط بازار و مشخص کردن اهداف و نقشه‌های آینده کسب و کار شما باشد.
همچنین بخوانید:
چگونه در کانادا کسب و کار راه بیندازیم؟
معایب خرید یک بیزینس در کانادا
۱. عدم انطباق – پیدا کردن یک کسب و کار که کاملاً با اهداف اجاری و برنامه‌ریزی‌های شما برای آینده‌تان انطباق کامل را داشته باشد بسیار دشوار است. اگر روی یک بیزینس که با اهداف شما سازگاری ندارد سرمایه‌گذاری کنید، مطمئن باشید در آخر تنها وقت، انرژی و سرمایه خود را از دست می‌دهید و به نتیجه دلخواهتان نمی‌رسید.
۲. هماهنگی سخت – هماهنگ کردن یک کمپانی با شرایط و خواسته‌هایی که شما دارید بسیار سخت‌تر از چیزی است که فکرش را بکنید. معمولاً زمان زیادی طول می‌کشد تا بیزینس‌های خریداری شده به بازدهی برسند و این یک ضعف بزرگ می‌تواند باشد.
۳. تضاد رویکرد – ترسیم و طراحی یک رویکرد جدید برای یک بیزینس که تا کنون رویکرد خاص خودش را داشته کار دشواری است. برخی از سرمایه‌گذاران این چالش‌ها را جذاب می‌دانند اما برخی ترجیح می‌دهند تا کسب و کار خود را از ابتدا و با رویکرد خاص خود بسازند و رشد دهند.
۴. پذیرفته شدن دشوار – برای بسیاری از کارکنان یک بیزینس پذیرفتن رئیس جدید کار راحتی نیست. همچنین مشتریان قدیمی یک کسب و کار هم زیاد تمایلی به این ندارند که یک تغییر اساسی در بیزینسی که از آن استفاده می‌کردند به وجود بیاید.
با همه این صحبت‌ها می‌توان گفت خرید و موفقیت یک بیزینس تا اندازه زیادی به شرایط بازار و فرصت‌هایی که برای آن بیزینس به وجود می‌آید مرتبط است. خرید یک بیزینس می‌تواند برای کسانی که کسب و کار دلخواه خود را با قیمت مناسبی پیدا می‌کنند استراتژی خوبی باشد.
از دست ندهید:
وید چک void cheque چیست و از کجا باید تهیه کنیم ؟
برای تصمیم‌گیری در این زمینه بهتر است هزینه‌ای که برای خرید کسب و کار باید بپردازید را با میزان سرمایه مورد نیاز برای راه اندازی یک کسب و کار بسنجید و تمامی جنبه‌های آن را با هم مقایسه کنید.
علاوه بر جنبه‌های مالی مسائل دیگری هم مثل زمان و میزان انرژی که شما و تیمتان برای این پروژه صرف می‌کنید و همچنین اختلالاتی که در دیگر پروژه‌های شما به وجود می‌آید هم باید مورد بررسی دقیق قرار بگیرد.
با در نظر گرفتن همه این موارد می‌توان گفت خرید یک کسب و کار برای افرادی که درک روشنی از استراتژی و اهداف آینده خود دارند می‌تواند درصد موفقیت بیشتری را رقم بزند و می‌تواند به آن‌ها کمک کند تا زودتر به اهداف خود برسد.
